Externaliser son cœur de métier, oui c’est possible : pourquoi et comment ?
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Externaliser son cœur de métier, oui c’est possible : pourquoi et comment ?

En rédigeant cet article sur cette thématique, je prends conscience que ce dernier puisse être sujet à débat. Combien de prospects que nous avons contactés nous ont déclaré ne pas souhaiter externaliser le cœur de métier. Notre objectif, ici, n’est pas de dire qu’il faut externaliser coûte que coûte le cœur de métier mais qu’il est possible d’externaliser son cœur de métiers malgré les risques que cela encourt.

Je vais essayer ici de vous démontrer qu’externaliser, aussi, son cœur de métier peut se faire et peut être une stratégie gagnante.

Dans votre expertise ou cœur de métier, il y a forcément des tâches qui méritent d’être optimisées afin de vous faire gagner en productivité, et, surtout, vous permettre d’être encore plus précis dans l’affinage de votre analyse et/ou de votre stratégie.

Ensuite, il faut laisser à votre organisation le maximum d’agilité pour évoluer rapidement et pour être réactif dans la réponse aux évolutions des besoins clients. Cette souplesse vous est permis par votre partenaire qui se charge d’absorber la montée en charges. Une organisation, d’une taille d’un éléphant, ne pourra pas être aussi réactive que celle ayant la taille d’un félin.

Parce que cœur de métier ou pas cœur de métier, il faut déjà trouver le juste équilibre emplois – ressources. Combien de consultants, de recruteurs, de commerciaux ou de cadres, en général, m’ont avoué avoir travailler « jusqu’à pas d’heure » la veille d’un rendu pour pouvoir boucler leur présentation.

Au final, l’idée n’est pas de débattre sur la volonté ou non d’externaliser son cœur de métier mais de trouver le partenaire pouvant allier flexibilité, agilité et compétitivité pour intervenir en stratégie de débord durant des périodes de croissance d’activité.

Chez Bsm-Services, nous vous proposons d’intervenir en stratégie de débord sur vos problématiques métiers. Nous recrutons et vous proposons des profils cadres agiles et ayant la capacité de réflexion nécessaire pour intervenir sur vos problématiques. N’hésitez pas à visiter notre site web et à nous contacter.

A vendredi prochain.

Jonathan.