Externalisation dédiée aux cabinets de recrutements

Nous avons décidé de consacrer notre premier article aux cabinets de recrutements.

Dans un univers hyper concurrentiel et sur une activité qui dispose d’un modèle économique reposant sur la performance (trouver le collaborateur clé pour votre client), rien ne doit être laissé au hasard au niveau qualitatif et les solutions doivent être trouvés avec les moyens les moins coûteux possibles afin d’optimiser votre marge sur contrat.

Dans un souci de performance toujours plus pointu et confronté aux enjeux des petites entreprises mais aussi des grands comptes qui placent le capital Humain comme une ressource stratégique des organisations, le choix du candidat idoine est encore davantage un enjeu ; mais, bien traiter les candidats non sélectionnés est un également aussi un enjeu dans une ère ultra connectée.

En tant qu'appui conseil, un cabinet de recrutement représente, aux yeux des candidats, aussi l'image de l'entreprise cliente. La posture à adopter doit donc respecter les valeurs et l'identité du client. 

Avec une connaissance des missions opérationnelles dans le secteur du conseil et avec notre capacité à trouver les ressources clés en local pour mener à bien votre projet, nous pouvons être un allié de taille dans la réalisation de vos missions et/ou objectifs.

Notre maîtrise des enjeux RH (tant sur des problématiques de développement que de recrutement) et le développement des diplômes à spécialisation RH à Madagascar nous poussent à nous positionner sur ces enjeux métiers.

Les différents types de missions que vous pourrez nous confier sont assez variés et pourraient ressembler à cela :

• Prospection RH -> Trouver des PME, start-ups et grands groupes ayant des projets de recrutement et les inciter à vous déléguer ces tâches
• Premiers tris de CVs
• Saisie de CV dans votre CVthèque
• Préqualification de CVs -> échange téléphonique avec le (la) candidate(e)
• Saisie des offres dans des joboards de votre choix

Cette liste, non exhaustive, vous permettra de vous recentrer sur les actions stratégiques de votre métier et vous permettra également de compter sur une équipe opérationnelle que vous pourrez staffer en fonction de vos urgences en interne et/ou en stratégie de débord en fonction du staffing de vos propres équipes.

A vendredi prochain.

Jonathan